В настоящее время стратегический процесс рассматривается как последовательное решение задач стратегического анализа, стратегического выбора из альтернатив и обеспечения выполнения принятых стратегий, использование которых позволяет организации со значительной вероятностью существенно уменьшить возможные негативные воздействия постоянно изменяющейся внешней среды. При этом устанавливается и реализуется практическая связь стратегического управления со смежными проблемными областями управления, менеджмента и маркетинга, такими как управление качеством, стратегический и промышленный маркетинг, антикризисное управление, риск-менеджмент, управление челове-ческими ресурсами, маркетинговые коммуникации, принятие управленческих решений, инновационный менеджмент, бизнес-реинжиниринг, информационный менеджмент, стратегическое и тактическое внутрифирменное планирование, привлечение инвестиций, финансовый менеджмент, стратегический управленческий учёт, контроллинг.

О бизнес-стратегиях компаний говорят как о процессе потому, что стратегии организации не являются раз и навсегда заданными - они постоянно развиваются в связи с тем, что окружающая среда меняется и возникает необходимость пересмотра стратегических целей, к достижению которых необходимо стремиться организации для успешного, стабильного функционирования и преодоления стратегических разрывов в её деятельности. Одним из основных предназначений стратегий является приспособление бизнеса к окружающей среде, при этом значительно повышается вероятность её выживания, успешного функционирования и развития.

Современные тенденции в стратегическом менеджменте касаются взаимоотношений между плановыми (предписывающими) и эмерджентными стратегиями; дискуссий о конкурентном позиционировании и стратегиях, основанных на стержневых компетенциях; обсуждения интегрированных подходов к стратегиям; вопросов сотрудничества и конкуренции в отраслях; организационного обучения и менеджмента знаний.

В результате эволюции теории маркетинга и глубоких объективных причин, вытекающих из ускоряющихся темпов изменений среды деятельности организации и их непредсказуемости, были разработаны и нашли широкое применение методология и конкретные формы стратегического маркетинга. Новая парадигма, составляющая управленческую философию сегодняшних реалий, основана на системном и ситуационном подходах к маркетингу. Движущей силой успешной организации является маркетинговая ориен-тация. В современном мире маркетологам целесообразно усовершенствовать свои навыки в разработке стер-жневых намеренных стратегий. В условиях турбулентных рынков стратегии для ведения конкуренции могут разрабатываться маркетологами с использованием адаптивного планирования. Стратегические решения стоит принимать после тщательного анализа и уясне-ния сущности конкурентных рынков, оценивания преимуществ, сфокусированности на них и оценки конкурентной позиции. Важным для маркетологов становится изучение доступа к рынкам и действия на глобальных рынках.

Знания и умения, получаемые студентами в рамках данной специализации, основываются на глубоком изучении всех базовых предметов по соответствующим специальностям. При зачислении на обучение по этой специализации особо учитывается успеваемость студентов по курсам "Стратегический менеджмент", "Маркетинг", "Антикризисное управление", "Внутрифирменное планирование", "Производственный (операционный) менеджмент", "Маркетинговые коммуникации", "Финансовый менеджмент", "Управление промышленным предприятием".

Большое внимание уделяется развитию навыков практического применения и использования теоретических положений в различных областях менеджмента и маркетинга, тактической реализации стратегических разработок в сфере внутрифирменного планирования, стратегического и антикризисного управления. Особое значение придаётся исследованиям и практическому применению интерактивных взаимодействий и взаимовлияний в менеджменте и маркетинге, связи стратегического, ситуационного анализа с принятием текущих управленческих решений, оперативному руководству деятельностью организации. Развитию навыков такого подхода способствует освоение обучающимися не только основ экономического анализа, стратегического и тактического управленческого учёта, но и контроллинга, интерактивного менеджмент-маркетинга, стратегического маркетинга, реинжиниринга бизнес-процессов.

По специализации "Стратегия и тактика менеджмента и маркетинга" могут обучаться и студенты дневного отделения, и по очно-заочной форме, и при получении второго высшего образования.