Составитель: Козлоов А.В. – преподаватель

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Общепрофессиональная программа курса "Теория организации" предназначена для студентов, обучающихся по специальности № 061100 - Менеджмент. Программа составлена в соответствии с требованиями Государственного общеобразовательного стандарта и авторским пониманием проблем современной теории организации, а также так же с учетом практического опыта автора в области организации управленческой деятельности.

Предметом курса является организация как процесс развития и управления в системах различной природы и как собственно организационная система управления.

В результате освоения курса студент должен знать:

•  основные законы и принципы функционирования и развития организаций;
•  функции, цели, эффективность и разновидности подходов при исследовании организаций;
•  методологические основы организационного управления и аудита;

студент должен уметь:

•  анализировать организационные системы с позиций теории организации;
•  разрабатывать концепции, реализующие организационные резервы развития и совершенствования систем управления организациями.

Основная цель курса освоение теоретической и методологической базы построения и функционирования систем управления организациями.

Кроме того, студенты должны иметь четкое представление о строении и функционировании организации на всех уровнях и уметь видеть организацию с точки зрения исследователя, консультанта, руководителя, менеджера, исполнителя и конкурента.

Особенностью предлагаемой программы является рассмотрение законов и принципов организации в связи с законами энвироники и присущими организациям противоречиями. Что позволит студентам овладеть методологией адаптации организаций к быстроменяющимся рыночным условиям.

Курс "Теория организации" органично связан с рядом дисциплин, среди которых можно указать следующие: "Менеджмент", "Маркетинг", "Управление персоналом", "Исследование систем управления", "Разработка управленческих решений", "Организационное поведение".

Для проверки знаний студентов используются межсессионные (опросы на семинарских занятиях, написание рефератов и докладов, тестирование) и сессионные (экзамен) формы контроля.

Общий объем курса составляет 64 часа (лекции - 54 ч, семинарские занятия - 10 ч). Семинарские занятия проводятся по основным разделам в соответствии с тематическим планом.

ПРОГРАММА КУРСА " ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ"

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ

Теория организации, ее предмет и место в системе научных знаний. Типология организационных теорий, их сущность, содержание и взаимосвязь. Основные задачи теории организации. Основные определения (организация, система, подсистема). Типология организаций. Организационные отношения и их типология. Классификация систем. Подходы в исследовании организаций.

Социальная организация. Виды и классификация организаций. Базовые и производные схемы отношений и связей в организациях. Особенности социально-экономических организаций.

Хозяйственные организации. Микро, малые, средние, крупные предприятия. Организационно-правовые формы организаций. Организационные формы организаций. Типы функциональных фирм.

Жизненный цикл организаций. Элементы научной теории для малого бизнеса.

2. ЗАКОНЫ ЭНВИРОНИКИ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

Понятие об энвиронике. Особенности эвироники технических систем. Особенности производственно-хозяйственной энвироники. Иерархия уровней организации в различных видах систем. Регулятор систем, его функции. Взаимодействие систем и сред. Воздействующие факторы. Виды взаимодействия. Условия разрушения и выживания систем. Основные законы энвироники. Закон организованности. Закон развития и совершенствования. Законы взаимодействующих процессов (технологические, экономические, социологические). Закон взаимодействия труда в процессе производства. Закон взаимодействия внутри предметов труда. Закон взаимодействия средств труда в процессе производства. Законы взаимодействия между работниками, работником и коллективом, между коллективами, работником и администрацией. Закон взаимодействия между коллективами организаций в процессе распределения, обмена и потребления. Функциональные законы энвироники (прямой и обратной связи). Использование законов энвироники в управленческой деятельности.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

Состав, структура и особенности системы управления (СУ) организаций. Понятие профессиональной управленческой деятельности. Европейская, американская и японская модели менеджмента.

Субъекты и объекты организаторской деятельности (ОД). Схемы взаимоотношений субъекта и объекта ОД.

Функциональная подготовка СУ. Функциональный и структурный подходы, их приоритеты в исследовании новых и действующих организаций. Функциональное содержание организаций. Функции управления и их параметры. Понятие конкретной и общей функций управления. Формирование функциональной СУ. Типовое функциональное звено управления, принципы его формирования. Методика построения функциональной структуры управления. Понятие сложности и совместимости функций управления. Методика агрегирования функций. Схема взаимозависимости конкретной функции управления и функций управления ОД.

Самоорганизация и самоуправления. Виды, основные элементы и схемы отношений самоорганизации. Основные элементы и принципы самоуправления.

4. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Понятия "зависимость", "закон", "закономерность". Объективные и субъективные законы. Законы природы, особенности законов организации и законов для организации. Управленческий процесс и его особенности. Понятие потенциала организации.

Закон синергии. Признаки достижения синергии в организации. Методы реализации закона синергии: "Мозговая атака", "Кейс-метод", "Конференция идей", "Вопросы и ответы". Результат действия закона синергии на организации.

Философия и закон самосохранения организации. Энергия удержания и ликвидации организации. Внешние и внутренние факторы отрицательного воздействия. Уровни самосохранения. Результат действия закона самосохранения. Стратегия предпринимательства (пассивно-индивидуальная, пассивно-коллективная, активно-индивидуальная, активно-коллективная). Страхование как средство усиления созидательных ресурсов организации и стабилизации ее уровня самосохранения. Структура стоимости и цены бизнеса. Структура нематериальных активов. Методы оценки стоимости, добавочной стоимости нематериальных активов (функционально-стоимостной анализ, статистические методы, экспертные методы).

Философия и закон развития организации. Принципы развития (инерции, эластичности, непрерывности, стабилизации). Синдром большого бизнеса и методы его снятия. Результат действия закона развития организации. Бизнес-план - эффективное средство реализации закона развития организации.

Понятие управленческой информации и информационной среды управления (ИСУ) организации. Классификация и требования к управленческой информации. Характеристики управленческой информации (объем, достоверность, ценность, насыщенность, открытость, эффективность) и их взаимосвязь. Связь параметров среды и характеристик управленческой информации. Особенности управленческого труда в условиях применения современных информационных технологий.

Закон единства систем управления. Закон соотносительности управляющей и управляемой систем. Закон пропорциональности производства и управления. Закон экономии времени. Закон экономии интеллектуальной энергии. Закон перехода от административных к организационным методам управления.

Закон информированности-упорядоченности организации, его следствия и результат действия.

Суть анализа и синтеза. Понятие эмерджентности, его отличие от синергии. Закон единства анализа и синтеза, его следствия и результат действия. Методика управленческого анализа и синтеза организаций.

Философия гармонии. Закон композиции и пропорциональности (гармонии), результаты его действия. Принципы реализации закона гармонии (планирования, координации, полноты). Гармонические уровни организации

Специфические законы социальной организации. Общее и особенное в отношениях людей в организации. Принципы организации организаций (структуры, минимального К.П.Д., развития социальной сферы). Принципы организации людей (оптимального объема загрузки, доходчивости сообщения, устойчивости первичной информации и т.д.).

Механизм реализации законов организации

5. ПРОТИВОРЕЧИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Сущность противоречий в организации. Типология противоречий. Роль субъективного фактора в разрешении противоречий. Противоречия типа "первичное - вторичное". Противоречия между управляющей и управляемой системами, объектами и субъектами управления организации. Типология и характеристика противоречий между организацией и кадрами. Ступени противоречий (полная поддержка, различие, поляризация, столкновение, антагонизм). Формирование внутренней среды организации на базе анализа противоречий. Управление противоречиями, конфликты. Ступени противоречий в межличностных отношениях. Компромиссы. Матрица эффективности уровней противоречий в организации.

6. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Организация организаций. Статическая и динамическая организации. Принципы приоритета (цели, функций, структуры, субъекта управления, объекта управления). Принципы соответствия (цель - ресурсы, распорядительство - подчинение, эффективность производства - экономичность, децентрализация - централизация). Принцип прямоточности. Принцип ритмичности. Принцип пропорциональности. Принцип синхронизации.

Процесс организации и его свойства (устойчивость, цикличность, непрерывность, дискретность, изменчивость, однократность). Схема процесса организации. Принципы формирования процесса организации (целенаправленности, максимального учета факторов влияющих на процесс, минимизации влияния субъективного фактора, обеспечения оптимальной информационной средой, обоснования процедур и операций, соответствия свойств процесса ресурсам).

Философия рационализации. Принципы рационализма. Влияние принципов рационализма на результативность, действенность, экономичность затрат, прибыльность, качество трудовой жизни, внедрение новшеств. Элементы технологии изменений деятельности организаций. Нормативный метод измерения производительности организационных систем. Организационные задачи. Схема решения актуальных организационных задач.

7. ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

Значение и роль теорий организаций в организационном проектировании. Выбор организационных теорий для конкретной организации и проекта. Содержание проектирования организаций. Типы проектов. Характеристика процесса проектирования. Основные тенденции развития организационного проектирования. Функции персонала и руководителя проекта.

8. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Понятие организационной культуры (ОК) и организационного поведения (ОП). Ценности организаций (нормы, правила, стандарты, обычаи, ритуалы, церемонии, традиции, интересы). Организационная культура личности. Методы оценки личностных особенностей.

Организационная культура в компании. Закон функционирования компании. Культура и субкультура. Схема приоритетов ОК компании. Составляющие ОК, их влияние на ОК компании. ОК власти. Методы анализа и формирования ОК. "Слабая" и "сильная" культура организации. Культура компании и ОК. Управленческая культура организации. Факторы, определяющие особенности ОК. Понятие о предпринимательской ОК, государственной ОК, ОК лидера, ОК при работе с персоналом.

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Понятие эффективности деятельности организации. Эффективность организации по Д. Синку. Эффективность и результативность. Элементы функциональной структуры эффективности деятельности организации (экономичность, действенность, производительность, качество, результативность, прибыльность, качество трудовой жизни, внедрение новшеств). Каналы воздействия элементов эффективности друг на друга и на эффективность организации. Показатели эффективности, построение и проблемы ее измерения. Процедуры измерения эффективности. Шкалы измерения (относительная, порядковая, номинальная, интервальная). Содержание оценки эффективности. Управление эффективностью ОД. Эффективность и устойчивость деятельности организации. Потенциал управленческой прочности.

10. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Жизнеспособность организаций. Внешние и внутренние признаки прекращения функционирования организации. Стратегия выживания. Изменение, развитие и упадок организации. Рост организации. Модели жизненного цикла организации. Модель кризиса жизненного цикла организации. Жизненный цикл и приоритеты общих законов организации. Тактика управления организацией на этапе спада (упадка).

Основные функции развития: сбор информации, контроль, исследование, диагностика, управленческое консультирование и регулирование, взаимосвязь между ними. Методы реализации функций развития.

Понятие контроллинга, его составные части: административный контроль; технологический контроль; ревизия; функциональный, комплексный и системный аудит. Пассивный и активный контроллинг. Процесс контроллинга в организации. Объекты контроллинга, Предварительный, текущий, заключительный контроллинг.

Общие сведения об аудите. Классификация аудита (отрасли, подотрасли, направления). Понятие о функциональном, комплексном, системном аудите. Технологический аудит. Экономический аудит. Правовой аудит, Социальный аудит. Организационный аудит (ОА) и его особенности. Варианты комплексного ОА. Основные принципы ОА: выделение главного, соответствия, энциклопедичности, полноты, системности, централизации учета, стандартизации, своевременности, эластичности, планирования, координации, включения.

Международная и Российская системы стандартизации аудита и учета на элементы системы управления организацией. Содержание международного стандарта учета. Структура международного стандарта на систему управления организацией. Система отчетности на элементы организационной системы.

Технология проведения ОА. Структура процесса ОА. Схема и содержание этапов процесса ОА. Основные принципы формирования процесса ОА.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА "ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ"

(в часах)

ЛИТЕРАТУРА

Ансофф И Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика,1989.

Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. Учебник. –М.: ИНФРА-М, 2000.

Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997.

Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. В 2-х томах. М.: Экономика, 1989.

Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании).: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 1998.

Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: , 1999.

Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. М.: Наука, 1992.

Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления. М.: МНИИПУ, 1998.

Гончаров В.В. Ключевые моменты управления и их практическое значение. М.: МНИИПУ, 1998.

Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 1998.

Гончаров В.В. Специфика управления важнейшими ресурсами. М.:МНИИПУ, 1998.

Гончаров В.В. Управление различными стадиями производства. - М.: МНИИПУ, 1998.

Иванов Н.Н., Нотаров М.В. Формирование организаций и основы внутрифирменного менеджмента. Учеб. пособие. СПб.: Из-во Гос. ун-та, 1997.

Контроллинг как инструмент управления предприятием.  Под ред. Данилочкиной Н.Г. -М.: ЮНИТИ, 1998.

Коренченко Р.А. Теория организации. Учеб.пособие.- Пермь: Перм. Гос. ун-т, 1998.

Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ. В 2 т.: Пер. с англ. М., 1982.

Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие. - С-Пб.: Издательский дом "МиМ", 1997

Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1995. (143 с.)

Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей: Пер. с англ. - М.: Дело, 1996.

Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.

Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1998.

О' Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой:  Пер. сангл. - М.: Прогресс, 1979.

Обер-Крие Дж. Управление предприятием (Классика менеджмента).:Пер. с франц. М.: Сирин, 1998

Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: МГУ, 1994.

Оучи У. Методы организации производства (японский и американский подходы). М.: Экономика, 1994.

Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ Казакова К.А. и др. - М.: Экономика, НОРМА , 1997

Рогожин С.В. Теория организации. Учеб. пособие. -М.: Изд-во МГУ коммерции,1998.

Рыкунов В.И. Основы управления. Многоаспектный подход. –М.: «Изограф», 2000.

Самков В.М. Теория организации. Учеб. пособие в 2х частях. Екатеринбург, Урал. акад. гос. службы, 1998.

Словарь-справочник менеджера. - М.: ИНФРА-М, 1996

Смирнов Э.А. Основы теории организации. Уч. пособ. М.: ЮНИТИ, 1998.

Смирнов Э.А. Теория организации. Уч. пособ. М.:ИНФРА-М, 2000. –(серия «Вопрос-ответ»).

Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер. с англ. в 2-х томах. М.: Издатцентр, 1997.

Соколов А.В. Теоретические и методические предпосылки моделирования организационно-экономических структур хозяйственных  систем. -Ленинград: Изд-во Ленинградского университета, 1986.

Стратегическое управление./ Под ред. А.Н. Петрова.Ч.1. СП б.: УЭФ, 1997.

Таусенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли. М.: 1991.

Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. Учеб. пособие. Воронеж, Изд-во Гос.тех.ун-т.,1998.

Уотермен Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. - М.: Прогресс, 1988.

Управление организацией. Учебник./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. –М.: ИНФРА-М, 2000.

Управленческое консультирование: В 2 т.: Пер. с англ. / Под ред. М.Кубра. 2-е изд. - М.: Интер-экспорт, 1992. Т. 1-2.

Уроки организации бизнеса./ Под ред. А.А. Демина. - СП б.: УЭФ, 1997.

Уткин Э.А. Управление кампанией. - М.: Экономика, 1997.

Файоль А. и др. Управление - это наука и искусство: Сб.: Пер. с фр. и англ. - М.: Республика, 1992.

Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М.:АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.

Франчук В.И. Основы построения организационных систем. - М.: Экономика, 1991.

Хайниш С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. - М.: Экономика, 1992.

Хаммер М., Чампи Д. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. - СП б.: УЭФ, 1997.

Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). - Тула: Шар, 1996.

Хизрич Р. и др. Предпринимательство. Вып.2: Создание и развитие нового предприятия. - М.: Прогресс, 1992

Черепанцев Г.Н. Скиба В.И. Теория организации. Ростов на Дону: Изд-во Ростовского Гос. строительного ун-та, 1998. 

Контрольные вопросы

1.       Понятия "организация",  "организационные отношения". Влияние организационных отношений на деятельность организаций.

2.       Понятие системы. Признаки и свойства систем.

3.       Характеристика и особенности технической, биологической и социальной систем.

4.       Классификация систем,  ее использование при формировании и в деятельности организаций.

5.       Системный, комплексный и аспектный подходы в исследованиях организаций.

6.       Классификация и особенности социальных организаций.

7.       Базовые и производные схемы отношений индивидов в организации.

8.       Состав социальных и экономических связей в организации, влияние их соотношения на деятельность организации.

9.       Понятие и классификация хозяйственных организаций.

10.   Жизненный цикл организации, характеристика его этапов.

11.   Краткая характеристика организационно- правовых форм организаций согласно ГК РФ.

12.   Понятие системы управления,  ее место в социальной системе, варианты ее построения.

13.   Структура и краткая характеристика элементов системы управления организацией.

14.   Понятие профессиональной управленческой деятельности. Соотношение науки и искусства в управленческой деятельности.

15.   Понятие функционального и структурного подходов, их использование при создании и диверсификации организации.

16.   Этапы профессионального подхода при создании и совершенствовании структуры управления организации.

17.   Понятие "функции" в теории организации. Классификация функций, выполняемых в организации.

18.   Состав и характеристика функций управления управленческой деятельностью организации.

19.   Состав и характеристика функций управления производственной деятельностью организации.

20.   Содержание основных  параметров функций управления (трудоемкость, сложность и стоимость).

21.   Состав и характеристика типовых процедур и операций как элементов процесса реализации функции управления.

22.   Общее и особенное  в характере линейных, технологических и патронажных функций управления.

23.   Понятие единичной самостоятельной конкретной функции управления. Порядок и принципы формирования соответствующего ей типового звена.

24.   Понятие единичной самостоятельной общей функции управления. Порядок и принципы формирования соответствующего ей типового звена.

25.   Механизм взаимодействия основных типовых процедур управления.

26.   Механизм взаимодействия типовых функциональных звеньев.

27.   Совместимость функций управления: понятие, порядок оценки и использование при формировании элементов системы управления.

28.   Коммуникации в организационной системе и формирование внутренней среды организации на базе анализа противоречий.

29.   Учет и управление противоречиями. Использование матрицы эффективности противоречий в практике управления.

30.   Понятия "зависимость",  "закон" и "закономерность" в теории организации. Соотношение закона и закономерности.

31.   Элементы и особенности управленческого процесса.

32.   Соотношение закона и закономерности. Роль законов в теории организации.

33.   Особенности и общее законов организации и законов для организации.

34.   Закон синергии. Взаимосвязь закона синергии с законами: самосохранения, анализа и синтеза.

35.   Механизм использования закона синергии и признаки достижения синергии в организации.

36.   Закон самосохранения и стратегия предпринимательства. Взаимосвязь законов самосохранения и гармонии.

37.   Усиление созидательных ресурсов организации за счет страхования. Нематериальные активы организации, их роль в механизме реализации закона самосохранения..

38.   Закон и принципы развития организации. Взаимосвязь закона развития и закона синергии.

39.   Понятие статической и динамической организации. Действие каких законов организации приоритетно для статических организаций.

40.   Закон информированности-упорядоченности и его взаимосвязь со структурными законами организации.

41.   Основные задачи и  элементы информационной среды управления (ИСУ). Роль и место ИСУ в системе управления организации.

42.   Управленческая информация  и ее характеристики. Особенности формирования социальной информации при человеко-машинных коммуникациях.

43.   Закон единства анализа и синтеза, его роль при диверсификации (реорганизации) организации.  Общее и особенное в понятиях эмерджентности и синергии.

44.   Методика управленческого анализа и синтеза организаций, механизм реализации закона единства анализа и синтеза организаций.

45.   Закон композиции и пропорциональности (гармонии) организации, его взаимосвязь с законом синергии и самосохранения.

46.   Принципы закона гармонии организации. Особенности действия закона гармонии на различных этапах жизненного цикла организации.

47.   Специфические законы социальной организации, их взаимосвязь с объективными законами организации.

48.   Принципы оптимизации деятельности людей и организаций.

49.   Действие объективных законов организации на этапах рождения и старения ее жизненного цикла.

50.   Действие объективных законов организации на этапах юности и краха ее жизненного цикла.

51.   Действие объективных законов организации на этапах детства и зрелости ее жизненного цикла.

52.   Понятия статической и динамической организации, их связь с жизненным циклом организации.

53.   Принципы приоритета в статической и динамической организации.

54.   Принципы соответствия в социальной организации.

55.   Принципы формирования процесса организации в рамках системы управления.

56.   Типовая схема процесса организации и ее производные в системе управления.

57.   Принципы рационализации и элементы рационализма в деятельности организаций.

58.   Методы проектирования организационных систем управления.

59.   Порядок формирования  внутреннего механизма организационной системы.

60.   Особенности формирования механизма внешних отношений организационной системы.

61.   Понятие организационной деятельности (ОД). Субъекты и объекты ОД. Взаимосвязь субъектов ОД и функций управления.

62.   Объекты организационной  деятельности, процедуры и операции в системе управления.

63.   Общие понятия организационной и корпоративной культуры, их место и роль в системе управления.

64.   Организационная культура личности и фирмы.

65.   Сущность противоречий в организации, их типология.

66.   Внутренние и внешние противоречия в организации, их взаимодействие.

67.   Противоречия между субъектом и объектом управления, их взаимодействие. Механизм разрешения противоречий в организации.

68.   Сущность организационных теорий, их значение и роль в проектировании организаций.

69.   Основные организационные теории, их содержание

70.   Методика выбора структуры организации при проектировании.

71.   Содержание проектирования организаций.

72.   Основные этапы процесса проектирования организаций.

73.   Методы оценки организационных проектов.

74.   Функции, роль персонала и руководителей проекта.

75.   Противоречие между планомерностью и стихийностью и методы его разрешения.

76.   Противоречие между децентрализацией и централизацией и методы его разрешения.

77.   Противоречие между структурой и методами, способы его разрешения.

78.   Принципы формирования процесса организационного аудита.

79.   Характеристика этапов процесса организационного аудита.

80.   Характеристика и роль стадартизации ключевых элементов системы управления организацией.

81.   Структура международных стандартов учета

82.   Стандартизация элементов системы управления организацией.

83.   Задачи управленческой отчетности.

84.   Принципы кодификации элементов системы управления организацией.

85.   Сущность профессионального подхода к контрольной деятельности.

86.   Структура организационного аудита.

87.   Основные отрасли организационного аудита. Подотрасли аудита профессионализма персонала.

88.   Основные отрасли организационного аудита. Подотрасли аудита механизма управления.

89.   Виды аудита. Суть и содержание организационного аудита.

90.   Механизм реализации принципов соответствия и энциклопедичности организационного аудита.

91.   Механизм реализации принципов полноты и системности организационного аудита.

92.   Механизм использования принципов стандартизации и эластичности организационного аудита.

93.   Состав элементов комплексного аудита. Особенности принципа включения.

94.   Понятие аудита. Общая типология организационного аудита.

95.   Характеристика понятий и содержание функций: развитие и совершенствование.

96.   Общее и различие в предметных областях действия контроля и контроллинга.

97.   Типология контроллинга.

98.   Характеристика административного и технологического контроля.

99.   Области использования ревизии. Документальное отражение контроллинга в организации.

100.           Предметная область и виды энвироники.

101.           Понятие регулятора системы, его роль и функции.

102.           Иерархия уровней организации материальных систем.

103.           Виды и характеристика взаимодействия систем с окружающей средой.

104.           Условия развития (выживания) и разрушения систем.

105.           Основные законы энвироники (закон организованности и закон развития и совершенствования).

106.           Технологические законы энвироники, области их действия в организациях.

107.           Экономические законы энвироники, области их действия в организациях.

108.           Социологические законы энвироники, области их действия в организациях.

109.           Законы прямой и обратной связи, механизм их действия в организации.

110.           Взаимосвязь законов энвироники с функциональными законами организации.

111.           Понятие эффективности, характеристика его значений.

112.           Элементы функциональной структуры эффективности, их взаимосвязи.

113.           Показатели эффективности, проблемы их измерения.

114.           Многофакторные, полифакторные и интегральные показатели эффективности, области их применения.

115.           Содержание и принципы оценки эффективности организации.

Рекомендуемые примерные темы рефератов

1. Роль и значение организаций в жизни общества.

2. Традиционная и нетрадиционная организационные теории.

3. Традиционная и системная организационные теории.

4. Традиционная и неомодернизационная организационные теории.

5. Традиционная и ситуационная организационные теории.

6. Методы построения набора целей коммерческих организаций.

7. Преимущества и недостатки типологии бинарных организаций.

8. Анализ противоречий внешних и внутренних ситуационных факторов.

9. Особенности внешней среды организации в Российской Федерации.

10. Методы и принципы формирования миссии организации.

11. Методы и алгоритмы разработки и реализации стратегии организации.

12. Взаимосвязь и единство системы законов организации.

13. Механизмы использования функциональных законов организации в практике управления.

14. Механизмы использования структурных законов организации в практике управления.

15. Специфические законы организации.

16. Механизм познания и учета противоречий в практике управления организацией.

17. Противоречия как источник развития организаций.

18. Противоречия подсистем в социально-экономических системах.

19. Современные тенденции разрешения противоречий между методами и структурой организации.

20. Современные тенденции разрешения противоречий между централизацией и децентрализацией.

21. Современные тенденции разрешения противоречий между внутренней и внешней средой организации.

22. Современные тенденции разрешения противоречий между общественными и личными интересами.

23. Методика выбора оптимального механизма разрешения противоречий в организации.

24. Взаимосвязь законов энвироники и функциональных законов организации.

25. Взаимосвязь законов энвироники и структурных законов организации.

26. Роль и влияние экономических законов на процесс проектирования организаций.

27. Методы оценки эффективности управляющей системы организации.

28. Эффективность и устойчивость деятельности организации.

29. Тенденции развития принципов оценки эффективности деятельности организации.

30.   Показатели эффективности, их влияние на оценку деятельности организации.

31.   Критерии системности компании и ее подразделений.

32.   Классификация социальных организаций

33.   Влияние технической системы на социальную.

34.   Развитие виртуальных структур построения компаний.

35.   Структуры производственных кооперативов.

36.   Частные случаи жизненного цикла развития организаций.

37.   Особенности управленческой деятельности в Европе, Америке, Азии.

38.   Формирование наборов функций для малых предприятий.

39.   Противоречия и конфликты в деятельности венчурных компаний.

40.   Типовые управленческие зависимости в деятельности малых предприятий.

41.   Условия перерастания самоорганизации в управляемую организацию.

42.   Механизм формирования эффекта синергии в организации.

43.   Технология практического проведения организационного аудита системы управления компании.

44.   Проблемы управленческого консультирования компаний.

45.   Структура и содержание диагностики организаций.

46.   Эффективность системного аудита: экономическая, социальная, организационная.

47.   Субъекты организаторской деятельности.

48.   Предметные области для организаторской и управленческой деятельности.

49.   Проблемы и история стандартизации организаторской деятельности.

50.   Методы защиты конфиденциальной информации в организации.

51.   Управление самосохранением организации.

52.   Факторы, влияющие на скорость проведения преобразований в организации.

53.   Социальная мотивация законов организации.

54.   Соотношение естественности и искусственности в гармонической организации.

55.   Соотношение организационной, технической и общей культуры в организации.

56.   Характеристики организации, исследуемые в статическом режиме и их роль для повышения эффективности деятельности организации.

57.   Иррационализм и сенсуализм как факторы совершенствования организации.

58.   Информационные источники об отечественных и зарубежных партнеров.

59.   Механизм формирования организационной культуры компании.

60.   Организация, структура и управление оффшорной компании.